Lịch sử LVMH Group không phải là câu chuyện cổ tích về sự lãng mạn của nghề thủ công Pháp, mà là một biên niên sử về các cuộc đấu đá quyền lực, tầm nhìn chiến lược sắc bén và sự tàn nhẫn cần thiết trong kinh doanh hiện đại. Để hiểu LVMH ngày nay, ta phải quay lại những ngày tháng cuối thập niên 80.
LVMH là gì?
LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton) là tập đoàn xa xỉ lớn nhất thế giới, thành lập năm 1987 tại Pháp. Tập đoàn sở hữu 75+ thương hiệu danh tiếng như Louis Vuitton, Dior, TAG Heuer, Tiffany & Co., với doanh thu 93 tỷ USD, vốn hóa 400+ tỷ USD, và 145,000+ nhân viên toàn cầu.
Lĩnh vực kinh doanh chính là rượu và rượu mạnh (20%), thời trang và hàng da (34%), nước hoa và mỹ phẩm (16%), bán lẻ chọn lọc (cửa hàng miễn thuế, 25%), đồng hồ và đồ trang sức (5%).
Riêng nền công nghiệp đồng hồ, LVMH Group là tập đoàn đồng hồ lớn thứ 3 thế giới, xếp hạng sau The Swatch Group (chủ sở hữu Breguet, Blancpain, Longines, Tissot, Rado,…) và Richemont Group (chủ sở hữu A.Lange & Söhne, IWC Schaffhausen, Jaeger-Lecoultre,…).
LVMH sở hữu những thương hiệu nào?
Các nhãn hiệu do LVMH được chia thành 5 nhóm chính, gồm:
Thời trang: Louis Vuitton, Dior, Celine, Givenchy, Fendi, Donna Karan, Berluti, Marc Jacobs, Kenzo, Emilio Pucci, Thomas Pink, Loewe, StefanoBi, Nowness.
Nước hoa và mỹ phẩm: Parfums Christian Dior, Parfums Givenchy, Guerlain, Kenzo Perfume, Acqua di Parma, Perfume Loewe, Fresh, Benefit Cosmetics, Make Up for Ever,…
Đồng hồ và trang sức: TAG Heuer, Chaumet, Zenith, Fred, Montres Christian Dior, De Beers LV, Hublot, BVLGARI, Tiffany & Co
Cửa hàng bán lẻ, miễn thuế: DFS, Sephora, La Samaritaine, Le Bon Marché, Miami Cruise Line Services
Rượu:
- Cognac: Hennessy
- Champagne: Moët & Chandon, Dom Pérignon, Mercier, Veuve Clicquot-Ponsardin, Krug, Maison Ruinart
- Vodka: Belvedere
- Whisky: Glenmorangie, Ardbeg
- Vang: Château d’Yquem, Domaine Chandon (California, Argentina và Úc), Cloudy Bay (New Zealand), Cape Mentelle, Terrazas de los Andes, Cheval des Andes, Newton Vineyard, Numanthia
- 10 Cane, Wenjun
Nhật Báo tài chính: Les Echos (tờ báo lớn của Pháp)
Trong đó có những thương hiệu trải qua lịch sử hàng trăm năm như Château d’Yquem (1593), Moët & Chandon (1743), Hennessy (1765), Louis Vuitton (1853), TAG Heuer (1850), whisky Scotland Glenmorangie (1843),…
Tìm hiểu về CEO LVMH – Tỷ phú giàu nhất thế giới
Tỷ phú người Pháp, Ông Bernard Arnault (sinh ngày 5/3/1949) là nhà sáng lập và điều hành LVMH Group. Theo Forbes, Ông Bernard Arnault vượt Elon Musk để trở thành người giàu nhất thế giới vào ngày 10/02/2024 với tài sản ròng đạt 218 tỷ USD.
Bernard Arnault cũng là người giàu nhất trong giới thời trang châu Âu, vượt qua cả Amancio Ortega, ông chủ của Inditex (đơn vị sở hữu hàng loạt hãng thời trang nhanh như Zara, Pull&Bear,…). Những năm trước đó, Amancio Ortega luôn dẫn đầu là người đàn ông giàu nhất châu Âu.
Bernard Arnault có một cuộc sống xa hoa trên cương vị là người giàu nhất thế giới nhờ sở hữu số lượng lớn (41,4%) cổ phiếu tại tập đoàn xa xỉ LVMH Group.
Ông nắm giữ các bất động sản ở Beverly Hills, Trousdale Estates, Hollywood,… đi du lịch bằng máy bay riêng, sở hữu biệt thự nghỉ dưỡng hào nhoáng ở vùng duyên hải Saint-Tropez nước Pháp.
Lịch sử LVMH Group và chiến lược mua bán, sáp nhập độc đáo
Qua hơn 4 thập kỷ, Bernard Arnault dẫn dắt LVMH trở thành đế chế thời trang hàng đầu thế giới nhờ chiến lược kinh doanh độc đáo thông qua quá trình mua bán, sáp nhập những công ty hàng hóa xa xỉ đang gặp khó khăn về tài chính, sau đó tái cấu trúc nhưng không tham gia trực tiếp vào quá trình điều hành để giữ bản sắc riêng vốn có của từng thương hiệu.
LVMH xây dựng danh mục 75+ “maisons” phục vụ phân khúc khách hàng cao cấp trên toàn cầu.
Từ Haute Couture của Dior trình diễn tại Paris Fashion Week, đến đồng hồ Manufacture của Zenith được giới sưu tập săn đón tại Watches & Wonders, mỗi thương hiệu đều là biểu tượng của địa vị và đẳng cấp trong lĩnh vực riêng
1. Quá trình thành lập
LVMH được thành lập năm 1987 từ sự sáp nhập giữa Louis Vuitton và Moet Hennessy. Ban đầu, Bernard Arnault được mời vào làm “trung gian hòa giải” giữa CEO Alain Chevalier (Moet Hennessy) và Chủ tịch Racamier (Louis Vuitton). Nhưng tháng 7/1988, ông bất ngờ chi 1,5 tỷ USD để mua 24% cổ phần LVMH nhằm nắm giữ quyền sở hữu các sản phẩm nước hoa của Dior (Christian Dior) mà lúc đó ông đang sở hữu.
Không lâu sau, để đáp trả tin đồn tập đoàn Louis Vuitton đang mua lại cổ phiếu của LVMH Group để trở thành cổ đông lớn nắm giữ quyền chi phối, Bernard Arnault đã chi tiếp 600 triệu USD để mua 13,5% cổ phần của LVMH, khiến ông trở thành cổ đông lớn nhất của tập đoàn.
Tháng 1/1989, Bernard Arnault chi thêm 500 triệu USD để kiểm soát tổng cộng 43,5% LVMH cùng 35% quyền bỏ phiếu và được bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị.
Từ đó, Arnault lãnh đạo LVMH group thông qua một kế hoạch phát triển đầy tham vọng, biến nó thành một trong những tập đoàn hàng xa xỉ lớn nhất trên thế giới, cùng với người khổng lồ Thụy Sỹ Richemont và Kering của Pháp.
Trong mười một năm đầu dưới sự lãnh đạo của Arnault (1989-2000), giá trị thị trường LVMH đã tăng 15 lần với doanh thu và lợi nhuận tăng 500%.
Thành công này đến từ đâu? Câu trả lời nằm ở nghệ thuật M&A mà Arnault đưa lên tầm nghệ thuật.
2. Quá trình mua bán và sáp nhập
LVMH là “gã khổng lồ” trong nghệ thuật M&A (Mergers & Acquisitions), với khả năng đàm phán và thâu tóm thương hiệu vượt trội, từng bị xem là “cá lớn nuốt cá bé”.
Dẫu vậy, LVMH vẫn chứng kiến sự kiện thâu tóm không thành công tại Gucci Group hoặc sự kiện gom cổ phiếu Hermès nhưng bị Hermès kiện tụng buộc thoái vốn toàn bộ cổ phần vào năm 2014-2015.
Các thương vụ M&A nổi bật của LVMH được liệt kê theo các cột mốc như sau:
1987: Louis Vuitton
Thương hiệu thời trang của Pháp được thành lập vào năm 1854, Louis Vuitton trở thành một phần của LVMH vào năm 1987.
1988: Givenchy
Thương hiệu Haute Couture thành lập năm 1952, Givenchy trở thành một phần của tập đoàn LVMH vào năm 1988.
1993: Berluti
Thương hiệu giày, đồ da và quần áo may sẵn dành cho nam thành lập năm 1895 bởi Alessandro Berluti người Ý. LVMH đã mua lại vào năm 1993.
1993: Kenzo
Thương hiệu quần áo nam, nữ cao cấp thành lập năm 1970 tại Pháp được LVMH mua lại năm 1993 với giá 30 triệu USD.
1994: Guerlain
Thương hiệu nước hoa, mỹ phẩm và chăm sóc da lâu đời nhất trên thế giới được bắt đầu tại Pháp và thuộc sở hữu, quản lý của gia đình Guerlain từ 1828 (năm thành lập) đến 1994, sau đó được LVMH mua lại.
1996: Celine
Thương hiệu phụ kiện, quần áo may sẵn, đồ da cao cấp thành lập năm 1945 tại Pháp. Tỷ phú Arnault mua lại Céline vào năm 1987 nhưng mãi đến 1996, Celine mới sáp nhập vào tập đoàn với giá 540 triệu USD.
1996: Loewe
Nhà sản xuất đồ da chất lượng cao và quần áo may sẵn của Tây Ban Nha được thành lập vào năm 1846.
1997: Marc Jacobs
LVMH sở hữu lượng lớn cổ phần của Marc Jacobs kể từ năm 1997, đây là thương hiệu thời trang thành lập năm 1984 có trụ sở tại New York.
Nhà sáng lập Marc Jacobs đồng thời giữ chức vụ giám đốc sáng tạo thời trang nữ cho Louis Vuitton giai đoạn 1997 – 2013.
1997: Sephora
Chuỗi mỹ phẩm cao cấp của Pháp thành lập năm 1969. Sephora được tập đoàn LVMH bảo trợ chính thức kể từ tháng 7/1997 và liên tục mở rộng ra trên toàn cầu cho đến ngày nay.
1999: Thomas Pink
Một chuyên gia về áo sơ mi cao cấp ở nước Anh được thành lập năm 1984. Thương hiệu đã về tay LVMH Group vào thời điểm năm 1999, tập đoàn đã phải chi trả 30 triệu Euro cho nhà sáng lập Thomas Pink là gia đình Mullen người Ireland.
1999: TAG Heuer
Công ty đồng hồ lâu đời và sang trọng bật nhất Thụy Sỹ, được thành lập năm 1860 với những sản phẩm chất lượng cao do giới chuyên gia bình chọn. Để đổi lấy 50,1% quyền sở hữu TAG Heuer, gia đình Bernard Arnault đã phải chi trả hơn 739 triệu USD vào năm 1999.
1999: Gucci Group
Tháng 6/1999 lộ ra thông tin LVMH đã mua 5% cổ phần tại Gucci Group, một tập đoàn thời trang xa xỉ của Ý, tuy nhiên chủ tịch Bernard Arnault cho rằng đó là cổ phần thụ động và công ty chưa có ý định sở hữu Gucci Group.
Tuy nhiên vào ngày 26/1/1999, số lượng cổ phần nắm giữ của LVMH tại Gucci Group tăng đột biến lên 34,4%.
Vào tháng 9/1999, Pinault-Printemps-Redoute (hiện nay là Kering, một tập đoàn hàng hóa xa xỉ đa quốc gia có trụ sở tại Pháp) đã chi trả 806 triệu USD để mua lại phần lớn cổ phần Gucci Group từ tay LVMH.
Hiện LVMH đang lên kế hoạch bán phần nhỏ cổ phần còn lại của mình tại Gucci Group với giá 12 triệu USD cho một tổ chức tài chính.
Sự kiện ghi nhận quá trình thâu tóm không thành công giữa LVMH Group và Gucci Group.
2000: Emilio Pucci
Thương hiệu thời trang sang trọng của Ý nổi tiếng với họa tiết hình học rực rỡ được thành lập năm 1947 tại Florence. Ông chủ LVMH đã chi một khoảng tiền lớn (không được tiết lộ) vào năm 2000 để sở hữu 67% cổ phần Emilio Pucci.
Gia đình Pucci tiếp tục bán 33% cổ phần còn lại cho LVMH vào tháng 6/2021. Giá trị cuộc chuyển nhượng vẫn tiếp tục giữ kín cho đến ngày nay.
2000: Rossimoda
Công ty thời trang của Ý thành lập năm 1977. Dù LVMH nắm giữ phần nhỏ cổ phần vào năm 2000 nhưng sau đó đã giành quyền kiểm soát duy nhất trong công ty Rossimoda.
2001: La Samaritaine
LVMH thâu tóm 55% cổ phần của La Samaritaine, một lâu đài bách hóa (bao gồm cả bất động sản trên đó) nằm bên cạnh sông Seine mang tính biểu tượng của nước Pháp vào năm 2001.
Giá trị chuyển nhượng rơi vào khoảng 256 triệu USD. LVMH sau đó mua thêm 45% cổ phần còn lại và chính thức là đơn vị sở hữu duy nhất tại La Samaritaine vào năm 2010.
2001: Fendi
Công ty thời trang nước Ý thành lập vào năm 1925 tại thành phố Rome. Vào tháng 7/2000 – cả LVMH lẫn Prada đều mua lại cổ phần tại Fendi.
Vào tháng 12/2021, LVMH mua cổ phần sở hữu Prada giúp số lượng nắm giữ tại Fendi lên 51%. Tháng 2/2003, công ty tiếp tục thâu tóm để tăng số lượng cổ phần đang nắm giữ lên đến 84%.
2001: DKNY
Năm 2001, DKNY – thương hiệu thời trang có trụ sở tại New York được thành lập năm 1984 đã bán 89% cổ phần của mình cho LVMH.
Tháng 12/2016, LVMH bán lại DKNY cho G-III (650 triệu USD) – một thừa nhận rằng không phải thương vụ nào cũng thành công. DKNY thiếu “ADN vĩnh cửu” mà Arnault luôn tìm kiếm.
2001: Hermès
Năm 2001, LVMH bắt đầu mua cổ phần tại công ty đối thủ là Hermès, một thương hiệu thời trang xa xỉ và lâu đời bậc nhất nước Pháp, thành lập năm 1837.
Thông qua công ty con, LVMH sở hữu 4,9% cổ phần Hermès. Sau đó, thông qua các trung gian tài chính, mỗi công ty con của LVMH đã nắm giữ dưới 5% cổ phần Hermès.
Năm 2010, thông báo gây ngạc nhiên cho thị trường tài chính lẫn giới thời trang rằng, LVMH đang nắm giữ tổng cộng 14,2% cổ phần tại Hermès. Con số tăng lên 22,6% vào năm 2012 và 23,1% vào năm 2013.
Cuộc điều tra của Cơ quan giám sát dịch vụ tài chính Pháp đã diễn ra và phát hiện LVMH bí mật mua lượng lớn cổ phần tại công ty đối thủ Hermès với mục đích xây dựng cổ phần và kiểm soát trong công ty thiết kế mang tính biểu tượng chứ không phải nhằm mục đích đầu tư tài chính.
Dưới sự can thiệp của tòa án, LVMH Group đưa ra thông báo sẽ phân phối 23% lượng cổ phần đang nắm giữ tại Hermès cho những tổ chức và cổ đông, đồng thời cam kết trong 5 năm tới không mua thêm cổ phiếu Hermès.
Kể từ ngày 31/12/2015, toàn bộ cổ phiếu đã được phân phối và LVMH Group chính thức không còn nắm giữ lượng cổ phiếu nào tại Hermès.
Cập nhật toàn bộ diễn biến liên quan đến vụ kiện ở đây: https://www.thefashionlaw.com/hermes-vs-lvmh-a-timeline-of-the-drama/
2009: EDUN
LVMH đã mua 49% cổ phần vào tháng 5/2009 tại EDUN, một đơn vị chuyên tìm nguồn cung ứng sản xuất trên khắp châu Phi, được thành lập vào năm 2005 bởi Ali Hewson và Bono.
Tuy nhiên vào tháng 6/2018, tập đoàn không tiếp tục sở hữu và đã thoái toàn bộ vốn trở lại cho nhà sáng lập.
2010: Moynat
Moynat, nhà sản xuất rương xa xỉ và lâu đời nhất thế giới, thành lập năm 1849 bởi Octavie và François Coulombier. Hãng thậm chí có tuổi đời lớn hơn Louis Vuitton 5 tuổi. LVMH đã hoàn thành mua lại Moynat vào năm 2010.
2011: Bvlgari
Gia đình Bulgari, chủ sở hữu thương hiệu trang sức xa xỉ nước Ý được thành lập năm 1884 đã quyết định bán 50,4% cổ phần kiểm soát để đổi lấy 3% nắm giữ tại tập đoàn LVMH.
2013: Loro Piana
Thành lập năm 1924, Loro Piana đã trở thành công ty quần áo và dệt may sang trọng nước Ý. Tháng 12/2013, 80% cổ phần Loro Piana đã trao tay LVMH Group với giá trị 2 tỷ Euro.
2013: Nicholas Kirkwood
Năm 2004, một công ty giày dép được thành lập tại Anh.
Năm 2013, LVMH đã mua lại 52% cổ phần ở công ty này.
Tháng 9/2020, Kirkwood thông báo rằng họ sẽ mua lại toàn bộ quyền sở hữu thương hiệu từ tay LVMH trong một giao dịch cuối năm 2020.
2013: JW Anderson
LVMH mua số lượng cổ phần thiểu số tại JW Anderson với giá trị chưa tiết lộ. Đây là thương hiệu thời trang ready-to-wear được đánh giá là mang tính trực giác cao nhất tại London.
2015: Repossi
Thương hiệu trang sức cao cấp, lâu đời nước Ý do gia đình điều hành kể từ năm 1957. Vào tháng 11/2025, họ đã bán 41,7% cổ phần cho LVMH, sau đó bán thêm 27,3%. Qua hai lần chuyển nhượng, LVMH hiện đang nắm giữ 69% quyền kiểm soát tại Repossi.
2016: Rimowa
Vào tháng 10/2016, LVMH chi trả 640 triệu Euro để mua lại 80% cổ phần tại Rimowa. Đây là công ty hành hành lý (chuyên sản xuất vali) của Đức với chất lượng bền bỉ.
Thành lập năm 1989, Rimowa tạo ra tiêu chuẩn đặc biệt cao cấp và luôn cải tiến không ngừng để trở thành người bạn đồng hành suốt đời.
2017: Christian Dior
Một sự kiện mang tính lịch sử trong ngành thời trang là Louis Vuitton Moet Hennessy đã chi 13,1 tỷ USD để mua lại Christian Dior, thương hiệu thời trang cao cấp thành lập năm 1946 tại nước Pháp.
Đây là cổ đông lớn duy nhất được tuyên bố tại Christian Dior SA.
2021: Tiffany & Co.
Sau nhiều tranh chấp pháp lý căng thẳng và chiến thuật đàm phán sắc bén trong đại dịch COVID-19 giúp giảm giá mua được khoảng 400 triệu USD, LVMH đã chính thức thâu tóm biểu tượng trang sức của Mỹ với mức giá kỷ lục 15,8 tỷ USD.
Thương vụ lớn nhất lịch sử ngành xa xỉ này là mảnh ghép chiến lược giúp LVMH ngay lập tức nhân đôi thị phần trong mảng trang sức và thâm nhập sâu vào thị trường Mỹ. Đồng thời lột xác Tiffany từ “Not Your Mother’s Tiffany” (Thương hiệu của các bà mẹ) thành biểu tượng văn hóa đại chúng.
2024: L’Epée 1839 – Mảnh Ghép Haute Horlogerie
Tháng 6/2024, LVMH mua lại L’Epée 1839, nhà sản xuất đồng hồ để bàn (Clocks) danh tiếng nhất Thụy Sỹ.
- Tại sao quan trọng? L’Epée chuyên chế tác những cỗ máy thời gian cực kỳ phức tạp (như Robot, Tàu vũ trụ hợp tác với MB&F), thương vụ này cho thấy LVMH muốn sở hữu trọn vẹn mọi khía cạnh của thời gian, từ cổ tay đến phòng khách thượng lưu.
2025: La Joux-Perret (Cổ phần thiểu số)
Tháng 11/2025, LVMH tiếp tục củng cố chuỗi cung ứng khi mua cổ phần thiểu số của nhà sản xuất bộ máy La Joux-Perret.
Động thái này nhằm đảm bảo nguồn cung bộ máy chất lượng cao cho các thương hiệu như TAG Heuer trong bối cảnh cuộc chiến linh kiện Thụy Sỹ ngày càng khốc liệt.
Tổng kết: Những cột mốc này cho thấy một tư duy nhất quán: Arnault luôn tìm kiếm các thương hiệu có “ADN vĩnh cửu” nhưng đang bị quản lý kém hoặc chưa khai thác hết tiềm năng thương mại, sau đó áp dụng bộ máy quản lý và marketing siêu việt của LVMH để nhân rộng quy mô.
Chiến lược Digital Marketing độc đáo từ LVMH
Trong khi nhiều thương hiệu còn loay hoay bán hàng online, LVMH đã đi trước một thập kỷ. Họ không chỉ bán sản phẩm, họ bán “Sự tin cậy kỹ thuật số” và “Quyền lực cộng đồng”.
1. Aura Blockchain Consortium: “Giấy Khai Sinh” bất biến của hàng hiệu
Bạn sợ mua phải túi LV giả hay đồng hồ Hublot “super fake”? LVMH đã giải quyết vấn đề này bằng một nước đi thiên tài: Aura Blockchain Consortium.
- Định nghĩa lại sự tin cậy: Thay vì giữ bí mật, LVMH đã rủ các đối thủ như Prada, Richemont (Cartier) và OTB cùng tham gia liên minh này. Đây là một “Liên hợp quốc” về công nghệ chống hàng giả.
- Cơ chế “Digital Twin”: Mỗi sản phẩm vật lý (túi xách, đồng hồ) khi xuất xưởng sẽ được tạo một “Bản sao kỹ thuật số” duy nhất trên nền tảng Blockchain.
- Quyền năng của khách hàng: Chỉ cần quét mã, bạn sẽ thấy toàn bộ hành trình của sản phẩm: viên kim cương được khai thác tại mỏ nào, da thuộc được xử lý tại xưởng nào ở Ý, và ngày giờ chính xác nó rời khỏi cửa hàng.
Đến năm 2024, hơn 50 triệu sản phẩm đã được ghi nhận trên Aura. Điều này tạo ra một thị trường thứ cấp minh bạch, nơi giá trị chiếc túi hay đồng hồ của bạn được bảo chứng vĩnh viễn.
2. Data & AI: Clienteling 2.0
LVMH không dùng AI để thay thế con người, họ dùng AI để biến nhân viên bán hàng thành những “nhà tâm lý học” tài ba.
- Dữ liệu đồng bộ: Hệ thống Clienteling kết nối dữ liệu duyệt web của bạn với ứng dụng của nhân viên tại cửa hàng.
Hãy thử tưởng tượng, khi bạn bước vào cửa hàng Dior ở Paris, nhân viên đã biết bạn vừa “thả tim” mẫu túi nào trên Instagram tối qua. Hệ thống AI sẽ thì thầm vào tai nhân viên: “Khách hàng này thích tông màu hồng phấn, hãy gợi ý chiếc khăn lụa cùng bộ sưu tập”. Đây chính là đỉnh cao của trải nghiệm cá nhân hóa.
So sánh LVMH vs. các đế chế sản xuất đồng hồ khác
| Tiêu chí | LVMH Group | Richemont Group | Swatch Group | Kering |
| Thương hiệu đồng hồ chủ lực | TAG Heuer, Hublot, Zenith, Bulgari Watch, LV Watch | Cartier, IWC, Vacheron Constantin, Panerai, Jaeger-LeCoultre | Omega, Longines, Breguet, Blancpain | Gucci Watch, Boucheron |
| Doanh thu | ~$2,4 Tỷ USD | ~$7,3 Tỷ USD | ~$7,9 Tỷ USD | < $0,5 Tỷ USD |
| Thị phần | ~5,8% | ~17,9% | ~19% | < 2% |
| Chiến lược cốt lõi | “Fashionability”: Biến đồng hồ thành phụ kiện thời trang sành điệu. Tập trung vào Marketing và người giàu mới nổi (New Money). | “Purists & Heritage”: Giữ gìn di sản kỹ thuật, tập trung vào giới sưu tập chuyên sâu và sự sang trọng vĩnh cửu. | “Industrial Power”: Sản xuất đại trà với chất lượng tốt nhất trong tầm giá. | Đang tái cấu trúc, chưa có hướng đi rõ ràng. |
| Điểm mạnh độc nhất | Khả năng tạo trend và kết hợp văn hóa Pop (VD: Hublot x Ferrari, Tiffany x Nike). | Sở hữu “Holy Trinity” (Vacheron Constantin) và vua trang sức Cartier. | Tự chủ 100% linh kiện (sở hữu ETA cung cấp máy cho cả ngành). | Thương hiệu thời trang mạnh hỗ trợ bán chéo. |
Dù LVMH là tập đoàn lớn nhất thế giới với tổng doanh thu hơn 100 tỷ USD, nhưng riêng mảng Đồng hồ, Swatch Group vẫn giữ vị trí thống trị tuyệt đối, đi sau là Richemont Group.
- Richemont vẫn là “Vua” về uy tín kỹ thuật và giá trị trung bình mỗi chiếc đồng hồ bán ra.
- LVMH không cố gắng thắng bằng kỹ thuật truyền thống, họ thắng bằng cách biến đồng hồ thành biểu tượng của sự khao khát và phong cách sống.
- Swatch Group dù giữ vị trí thống trị tuyệt đối, nhưng lại đang bị kẹt ở giữa. Phân khúc giá rẻ và trung cấp của họ đang bị Apple Watch và các thương hiệu thời trang của LVMH (như Dior, LV watches) cạnh tranh dữ dội.
Đồng Hồ Hải Triều tự hào là đại lý bán lẻ ủy quyền của nhiều hãng đồng hồ cao cấp từ Swatch Group tại Việt Nam như Longines, Mido, Rado, Certina.
Thành lập năm 1991, Hải Triều có hệ thống 37+ cửa hàng, nơi mang đến trải nghiệm mua sắm thượng lưu, hàng chính hãng loại 1, đầy đủ hóa đơn chứng từ, VAT và IMEI trên từng sản phẩm.
Quá trình chuyển giao quyền lực cho thế hệ F2 bên trong nội bộ tập đoàn LVMH
Sự ổn định của LVMH phụ thuộc vào gia tộc Arnault. Bernard Arnault đã chuẩn bị một kế hoạch chuyển giao quyền lực tỉ mỉ cho 5 người con, tạo ra một cuộc thi tài năng nội bộ.
Nhưng sự thật là: Không có người thừa kế mặc định.
Bernard Arnault đang luân chuyển các con qua các vị trí khó khăn khác nhau (Đồng hồ, Trang sức, Rượu, Thời trang) để tìm ra người có tố chất. Trong đó, Frédéric và Alexandre đang nổi lên như những ứng viên sáng giá nhờ khả năng kết hợp giữa tư duy kỹ trị và marketing hiện đại.
1. Delphine Arnault
Vị trí năm 2025: CEO, Christian Dior Couture
Nắm giữ “viên ngọc quý” thứ hai của tập đoàn. Bà là người có kinh nghiệm quản lý sản phẩm sâu sắc nhất, từng là cánh tay phải tại Louis Vuitton. Phong cách quản lý điềm đạm, tập trung vào sản phẩm.
2. Antoine Arnault
Vị trí năm 2025: Chủ tịch Christian Dior SE; Trưởng bộ phận Hình ảnh
Kiểm soát công ty holding mẹ (Dior SE sở hữu cổ phần kiểm soát LVMH). Ông là “bộ mặt” ngoại giao, xử lý khủng hoảng truyền thông và các vấn đề bền vững.
3. Alexandre Arnault
Vị trí năm 2025: Phó CEO, Moet Hennessy (Rượu & Vang)
Trước đó đã thành công rực rỡ tại Rimowa và Tiffany. Việc chuyển sang mảng Rượu (đang gặp khó khăn nhất năm 2024) là bài test về khả năng xử lý khủng hoảng và tái cấu trúc.
4. Frédéric Arnault
Vị trí năm 2025: CEO, Loro Piana (từ 6/2025)
Động thái quan trọng nhất năm 2025. Sau khi hiện đại hóa TAG Heuer và dẫn dắt LVMH Watches, việc Frédéric được giao phó Loro Piana – thương hiệu đỉnh cao của “Quiet Luxury” và sự ám ảnh về chất lượng – cho thấy ông đang được rèn luyện để hiểu sâu sắc về chuỗi cung ứng nguyên liệu quý hiếm, một kỹ năng cốt tử của xa xỉ.
5. Jean Arnault
Vị trí năm 2025: Giám đốc Đồng hồ, Louis Vuitton
Em út, tập trung vào việc nâng tầm Louis Vuitton Watch thành một nhà chế tác cơ khí thực thụ (với các giải thưởng GPHG gần đây), xóa bỏ định kiến đồng hồ thời trang.
Giá trị tập đoàn, gồm doanh thu và lợi nhuận
LVMH Group là nơi làm việc của 145,247 nhân viên trên khắp thế giới.
Năm 2022, LVMH ghi nhận doanh thu 87 tỷ đô. Con số này tiếp tục tăng lên 93 tỷ đô năm 2023, thể hiện tốc độ tăng trưởng ấn tượng 7% bất chấp suy thoái kinh tế toàn cầu.
LVMH Group vẫn ghi nhận hiệu suất kinh doanh tăng trưởng kỷ lục nhờ vào nhu cầu nắm chi tiêu và giữ tài sản thông qua các mặt hàng xa xỉ từ nhóm người giàu.
Đây còn là công ty châu Âu duy nhất lọt TOP 10 công ty có giá trị vốn hóa lớn nhất thế giới (trên 500 tỷ USD). Những công ty dẫn đầu từ trước đến nay vốn được thống trị bởi nhóm ngành công nghệ như Apple, Microsoft, Alphabet (Google), Meta Platforms (Facebook), Tesla,…
Tin tức liên quan:
BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Tissot Bridgeport T097: Kết hợp hoàn hảo giữa thẩm mỹ, tính năng
Giải mã đồng hồ Tissot Visodate Quartz: Mức giá, thiết kế, lịch sử
Review Tissot Sideral Automatic: Bước ngoặt thể thao cho nam giới
TOP 5 nơi thu mua đồng hồ Tissot cũ uy tín & tư vấn mua bán
Review tất tần tật về đồng hồ Tissot Gent XL Swissmatic
TOP 20+ các hãng đồng hồ cơ nổi tiếng tại Việt Nam, Thế giới
Cách kiểm tra mã đồng hồ Tissot chính hãng và ý nghĩa dãy số
Tissot Visodate Heritage – Di sản 1953 hồi sinh, giá & top mẫu
THẢO LUẬN